вторник, 24 декабря 2013 г.
понедельник, 23 декабря 2013 г.
воскресенье, 22 декабря 2013 г.
пятница, 20 декабря 2013 г.
суббота, 14 декабря 2013 г.
четверг, 12 декабря 2013 г.
четверг, 5 декабря 2013 г.
пятница, 29 ноября 2013 г.
понедельник, 25 ноября 2013 г.
воскресенье, 24 ноября 2013 г.
пятница, 22 ноября 2013 г.
среда, 20 ноября 2013 г.
вторник, 19 ноября 2013 г.
понедельник, 18 ноября 2013 г.
четверг, 14 ноября 2013 г.
Volvo Trucks - The Epic Split feat. Van Damme (Live Test 6)
http://www.youtube.com/v/M7FIvfx5J10?version=3&autohide=1&showinfo=1&feature=share&autohide=1&attribution_tag=mSg-KyGIp5Jvd2KDtNdLaA&autoplay=1
вторник, 5 ноября 2013 г.
Неожиданный подарок от Петра Осипова
http://www.youtube.com/v/1KDIJKn0-VU?autohide=1&version=3&autohide=1&feature=share&attribution_tag=-73GYFAuBIMKZuJ78KTK-w&showinfo=1&autoplay=1
понедельник, 21 октября 2013 г.
пятница, 18 октября 2013 г.
вторник, 15 октября 2013 г.
вторник, 8 октября 2013 г.
пятница, 27 сентября 2013 г.
среда, 25 сентября 2013 г.
вторник, 24 сентября 2013 г.
суббота, 21 сентября 2013 г.
четверг, 19 сентября 2013 г.
среда, 18 сентября 2013 г.
понедельник, 16 сентября 2013 г.
понедельник, 9 сентября 2013 г.
воскресенье, 8 сентября 2013 г.
суббота, 7 сентября 2013 г.
понедельник, 26 августа 2013 г.
суббота, 17 августа 2013 г.
пятница, 16 августа 2013 г.
понедельник, 12 августа 2013 г.
воскресенье, 11 августа 2013 г.
вторник, 6 августа 2013 г.
четверг, 1 августа 2013 г.
понедельник, 22 июля 2013 г.
Цели или лжежелания?
Нужно похоже поменять приоритеты, посмотреть на другие направления.
Исследовать свои желания заново, выявить текущие потребности и дальние мечты и
Сопоставить с реальностью.
Иногда посмотришь на себя со стороны.. думаешь мудак мудаком..
Вроде бы все знаешь о себе, знаешь как правильно делать, знаешь как и в какой момент принять то или иное решение.. и все равно падаешь, ошибаешься...
Это не плохо на самом деле, но не с завидной же регулярностью...
Делаешь выводы и снова ту да же - так долго мы к целям идти будем товарищ, проговариваю я про себя внутренним голосом.
Вот кого то ты быстро учишь в жизни, в бизнесе, подсказываешь, наставляешь, мотивируешь - люди делают, принимают решения, в итоге получают то что хотели или примерно то, что хотели, а у самого и 50% не получается... Сапожник без сапог? Похоже это не к этой истории))
Посмеюсь над собой и снова в бой, лучше уж ошибки, чем пустолежание.. и лжежелания.
Если у вас что то не получается, не клеится по жизни, в делах и тд, покопайтесь в себе, может быть у вас лжежелания?
Всем успеха братцы!
воскресенье, 21 июля 2013 г.
суббота, 20 июля 2013 г.
пятница, 19 июля 2013 г.
вторник, 16 июля 2013 г.
пятница, 12 июля 2013 г.
четверг, 11 июля 2013 г.
среда, 10 июля 2013 г.
понедельник, 24 июня 2013 г.
пятница, 21 июня 2013 г.
четверг, 20 июня 2013 г.
вторник, 18 июня 2013 г.
воскресенье, 16 июня 2013 г.
вторник, 11 июня 2013 г.
понедельник, 27 мая 2013 г.
четверг, 16 мая 2013 г.
понедельник, 13 мая 2013 г.
понедельник, 6 мая 2013 г.
пятница, 3 мая 2013 г.
четверг, 2 мая 2013 г.
пятница, 26 апреля 2013 г.
четверг, 25 апреля 2013 г.
понедельник, 22 апреля 2013 г.
воскресенье, 14 апреля 2013 г.
понедельник, 8 апреля 2013 г.
вторник, 2 апреля 2013 г.
среда, 27 марта 2013 г.
понедельник, 4 марта 2013 г.
Дмитрий Потапенко: Трактат о мудаках. Глава 1 (18+) | Реинкарнация бизнеса
Не люблю отвлеченно-философские вопросы из серии: "А как вы относитесь к начинающим предпринимателям", «Что почитать, чтобы стать предпринимателем». Но приходится на них отвечать. И сами эти "предприниматели" пишут на почту или в социалках такое, что волосы дыбом становятся. В такой момент я жалею, что все никак не соберусь написать давно запланированный трактат "О мудаках". Экономил бы время и давал на него ссылку. Возможно, это станет первой главой трактата.
Хочу расшифровать, кто такой предприниматель, в чем отличие малого предпринимателя и почему менеджер, каким бы топом он ни был, не может стать ни первым, ни вторым.
Когда именитые психологи, при всем моем к ним недоверии, пишут, что процент людей, предрасположенных к предпринимательству, невелик и одинаков во всем мире - 3% - я им не просто верю, я даже склоняюсь к тому, что они преувеличивают. Я выступаю на профессиональных конференциях по всей стране и в СНГ, общаюсь с теми, кто гордо именует себя предпринимателями, на форумах и мастер-классах. И по тому, какие вопросы мне задают, что людей волнует, как они себя ведут и что говорят, могу судить, что абсолютное большинство из них (за редким исключением), должно завязать с попытками «делать бизнес» и больше никогда за это не браться.
Предприниматель -это человек с определенным складом ума. Первое его качество - это высокая адаптивность. Он постоянно готов к изменениям, принимает их, не впадая в запой и истерику, учится и перестраивается. Он должен быть готов идти на передовую: выпал снег, а дворника нет? Не ждать, пока кого-то наймут, а брать лопату и идти чистить дорожки. Если надо научиться, идти наемником работать в той сфере, в которой собирается строить свое дело – с низов, с нуля, от грузчика и кассира. Стал акционером крупной компании - уметь вести корпоративные войны и выходить из них победителем. В отличие от всех других людей, предприниматель живет в ситуации постоянной нестабильности, неизвестности и максимальных рисков. Он ставит на карту абсолютно все: свое имущество и зачастую свою жизнь. И эти риски он должен уметь учитывать и просчитывать.
Любой наемник живет в корпоративной системе, вне зависимости от того, уборщица это или топ-менеджер. И управленец в системе может повлиять на принятие решений в очень узкой области, в очень ограниченном ряде вопросов. Он не несет всю полноту ответственности и не может глобально что-то менять. Даже в случае, если он акционер и имеет долю в компании, своим словом он не может поменять ни стратегию, ни ключевые бизнес-процессы: перестроить и совершить революцию нереально. При этом, несмотря на всю стрессовость существования в условиях корпоративных войн, наемник, даже если все полетит к чертям, максимум потеряет немного (или много) денег. Но к тому моменту, как корабль утонет, он уже «получит оффер» от другой компании.
В худшем случае он решит, что может теперь создать свой бизнес, похожий на тот, в котором он работал. Скорее всего, его ждет полный провал. Человек корпоративный не способен перейти в другую касту - касту мелких предпринимателей (напомню: микропредприятиями считаются компании с числом сотрудников до 15 человек и годовым оборотом до 60 млн руб.). Осознание того, что здесь невозможно нарисовать «на митинге» красивую схему на флипчарте, которую все побегут выполнять, ломает структуру и психику такого человека. Он пойдет искать пресловутого таджика, чтобы почистить дорожки. А еще лучше - выдаст указание управляющему, чтобы тот нашел. Он не может пережить потерю статуса и то, что теперь он не управленец с бумагами и красивым макбуком, а обслуживающий персонал. Да, именно обслуживающий персонал, и вся логика малого бизнеса должна строиться на том, чтобы обслуживать клиента. Именно этого он не умеет и, что еще хуже, не может органически. Это вызывает у него постоянное чувство внутреннего протеста: как же так, он будет не только сам за собой, но еще и за другим чистить сортир. Именно это - грязная, нудная, воловья работа - и есть малый бизнес. Не идеи и не управленческие схемки.
Предприниматель не может «зависать» в одной касте и страдать от перехода вниз или вверх. Поэтому на вопросы: «Как же так, вы были наемником в X5», я отвечаю очень просто. А еще я был наемником в морге, в психушке, в казино и даже гастарбайтером в «Альди». Если ты опаздываешь на встречу, потому что религия не позволяет отвезти свою задницу на метро. Если тебе самому нужна постоянная обслуга и костыли в виде пиарщиц, секретарей, личных помощников и уборщиц. Если тебе западло стоять в поклоне перед клиентом и спрашивать: «Чего изволите». И ты не готов ответить за свой бизнес всем, что у тебя есть, вплоть до свободы и жизни. Не позорь звание предпринимателя, ты не имеешь права его носить.
http://maxpark.com/community/5290/content/1844448
среда, 20 февраля 2013 г.
вторник, 19 февраля 2013 г.
пятница, 15 февраля 2013 г.
вторник, 12 февраля 2013 г.
понедельник, 11 февраля 2013 г.
пятница, 1 февраля 2013 г.
четверг, 31 января 2013 г.
среда, 30 января 2013 г.
вторник, 29 января 2013 г.
среда, 23 января 2013 г.
вторник, 22 января 2013 г.
понедельник, 21 января 2013 г.
понедельник, 14 января 2013 г.
пятница, 11 января 2013 г.
среда, 9 января 2013 г.
суббота, 5 января 2013 г.
Друзья есть идея в сфере автоуслуг! Добавляем IT-решение и получаем бизнес с минимум дохода от 100 000р.
Идея объединяет: владельцев автомоек,автовладельцев,рекламодателей.
Идея рекламирует сама себя, вам останется лишь преобразовать ее в жизнь и это не сложно.
После оплаты, я высылаю подробный обзор идеи, план действий(бизнес план), вам останется лишь довести техническую часть до ума с помощью программиста и получать стабильный доход из месяца в месяц, из года в год, при этом ничего не продавая и не впаривая. Ваши будущие клиенты сидят на вашей услуге, словно "на игле" - поверьте, прочитав идею и план действий, у вас не останется вопросов, вы просто будете действовать. Идея осуществима в любом городе с население от 50-70 тыс.чел.
Стоимость 1850р
Внимание! только в январе цена 900р!
Гарантия: Если вы меня убедите, что эта идея не работает, или уже есть и реализована в вашем городе,рай-не. Деньги высылаю незамедлительно!
по вопросам приобретения: badeeff1981@gmail.com
Подписаться на:
Сообщения (Atom)